{"id":948,"date":"2024-07-29T16:45:07","date_gmt":"2024-07-29T14:45:07","guid":{"rendered":"https:\/\/rapport-rso.caf01.fr\/?page_id=948"},"modified":"2026-05-29T08:21:47","modified_gmt":"2026-05-29T06:21:47","slug":"les-instances-representatives-du-personnel","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rapport-rso.caf01.fr\/index.php\/responsabilite-sociale-interne-qvct\/les-instances-representatives-du-personnel\/","title":{"rendered":"Les instances repr\u00e9sentatives du personnel"},"content":{"rendered":"
\"image_pdf\"<\/a>\"image_print\"<\/a><\/div>\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tInstances repr\u00e9sentatives du personnel\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le Comit\u00e9 Social et Economique<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Toute entreprise de plus de 11 salari\u00e9s a l\u2019obligation de cr\u00e9er un Comit\u00e9 Social et Economique. Son organisation et ses actions, en revanche, sont tr\u00e8s variables d\u2019une entreprise \u00e0 l\u2019autre et ce, en fonction des priorit\u00e9s de l\u2019entreprise. <\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tLes missions et activit\u00e9s <\/b> du CSE\u200b\u200b\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les missions sont de repr\u00e9senter les salari\u00e9s et de relayer leurs r\u00e9clamations aupr\u00e8s de la Direction. Il doit \u00e9galement \u00eatre inform\u00e9 et consult\u00e9 sur les grands projets de l’entreprise et veille sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s par le biais de la Commission sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail, CSSCT. De plus, il exerce un droit d’alerte et g\u00e8re les \u0153uvres sociales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En 2025<\/strong>, les r\u00e9unions du Comit\u00e9 Social et \u00c9conomique (CSE)<\/strong> ont permis d\u2019informer et de consulter r\u00e9guli\u00e8rement les repr\u00e9sentants du personnel sur les projets et \u00e9volutions de l\u2019organisme.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Un dialogue social structur\u00e9 avec les repr\u00e9sentants du personnel<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le CSE a \u00e9t\u00e9 associ\u00e9 aux principaux sujets structurants, tels que les orientations strat\u00e9giques, les aspects budg\u00e9taires et la mise \u00e0 jour du document unique d\u2019\u00e9valuation des risques professionnels<\/strong>. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 consult\u00e9 sur la mise en \u0153uvre de la nouvelle classification<\/strong>, les projets de r\u00e9organisation des services et le d\u00e9ploiement de nouveaux outils.<\/p>\n

Ces \u00e9changes r\u00e9guliers contribuent \u00e0 enrichir les projets<\/strong>, dans une logique de concertation, de transparence et de prise en compte des impacts.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Pour les collaborateurs, le travail du CSE contribue \u00e0 :<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n
  • garantir un cadre d\u2019expression collectif et structur\u00e9 ;<\/li>\n
  • renforcer la prise en compte de leurs pr\u00e9occupations dans les projets de l\u2019organisme ;<\/li>\n
  • assurer une meilleure lisibilit\u00e9 des \u00e9volutions en cours.<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Pour l\u2019organisation, le dialogue social constitue un levier essentiel pour :<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      \n
    • s\u00e9curiser les transformations ;<\/li>\n
    • am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des d\u00e9cisions ;<\/li>\n
    • maintenir un climat social constructif, fond\u00e9 sur l\u2019\u00e9coute et la concertation.<\/li>\n<\/ul>\n

      \u00a0<\/p>\n

      Ce dialogue social structur\u00e9 constitue un levier important pour accompagner les transformations, renforcer la qualit\u00e9 des d\u00e9cisions et maintenir un climat social \u00e9quilibr\u00e9 et constructif<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      LA COMMISSION<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      SANT\u00c9, S\u00c9CURIT\u00c9 ET CONDITIONS DE TRAVAIL \u200b<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Partie int\u00e9grante du CSE, la Commission sant\u00e9, s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail, ou CSSCT, permet un dialogue direct et simple entre les \u00e9lus et la direction. C\u2019est un espace d\u2019information et d\u2019ajustement des projets en cours au regard des vigilances \u00e9mises par les \u00e9lus. Elle permet \u00e9galement aux \u00e9lus de se faire le relais des \u00e9quipes sur certains sujets importants.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Pr\u00e9venir les risques et am\u00e9liorer les conditions de travail<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Ses \u00e9changes ont notamment contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019actualisation du Document Unique d\u2019\u00c9valuation des Risques Professionnels (DUERP)<\/strong> et \u00e0 la mise en \u0153uvre d\u2019un programme de pr\u00e9vention, en lien \u00e9troit avec les services et les repr\u00e9sentants du personnel.<\/p>\n

      La commission a \u00e9galement accompagn\u00e9 les r\u00e9flexions sur la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail (QVCT)<\/strong> et sur les \u00e9volutions organisationnelles, en veillant \u00e0 anticiper leurs impacts sur les \u00e9quipes.<\/p>\n

      Par son action, la CSSCT participe \u00e0 une d\u00e9marche continue de pr\u00e9vention, d\u2019\u00e9coute et de dialogue<\/strong>, contribuant \u00e0 garantir un environnement de travail s\u00fbr et adapt\u00e9 aux \u00e9volutions de l\u2019organisation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t4 r\u00e9unions\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\tde la CSSCT en 2025 afin d\u2019aborder des sujets concernant la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des salari\u00e9s\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      \n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t2 \u00e9lus \t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\tde la CSSCT ont int\u00e9gr\u00e9 l'\u00e9quipe RPS dans le cadre de la pr\u00e9vention des risques psycho-sociaux\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      \n\n\t\t\t\t\t\tUne volont\u00e9<\/b>, pas une obligation\u200b<\/span>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
      La Caf de l\u2019Ain a souhait\u00e9 l\u2019installation de cette CSSCT, m\u00eame si ce n\u2019est pas une obligation l\u00e9gale, pour faciliter le dialogue social r\u00e9gulier, adapter la gouvernance op\u00e9rationnelle et \u00ab se faire confiance \u00bb.<\/span>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t