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Inclusion et égalité

Prendre en compte les situations individuelles pour un environnement de travail inclusif

Notre Caf poursuit son engagement en faveur de l’inclusion et du maintien dans l’emploi, en mettant en place des dispositifs visant à accompagner tous les collaborateurs, quel que soit leur état de santé.

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de taux d'emploi de personnes en situation de handicap

Dans le cadre de sa politique d’inclusion et d’égalité, une attention particulière est portée à l’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap ou confrontés à des problématiques de santé.

En 2025, une commission dédiée aux aménagements de poste a été mise en place afin de mieux répondre aux besoins individuels. Elle réunit les acteurs concernés (ressources humaines, informatique, logistique et budget) et intervient à partir des préconisations formulées par la médecine du travail et les ergonomes.

Cette organisation permet de mieux coordonner les interventions, de prioriser les demandes, de sécuriser les décisions et d’assurer un suivi adapté des aménagements, dans une logique d’efficacité et d’équité.

Plus largement, cette démarche s’inscrit dans la volonté de garantir un environnement de travail accessible et inclusif, permettant à chacun d’exercer son activité dans de bonnes conditions.

Promouvoir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes

L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes constitue un axe structurant de la politique sociale de l’organisme, avec une attention portée à la réduction des écarts et à l’équité des parcours.

Une vigilance particulière est apportée à la réduction des écarts de rémunération, notamment lors des campagnes de valorisation salariale. Par ailleurs, le respect des droits liés à la parentalité est assuré : en 2025, 100% des salariées de retour de congé maternité ont bénéficié de la garantie prévue en matière d’évolution salariale.

Ces résultats s’inscrivent dans une dynamique continue visant à garantir l’égalité de traitement, à favoriser des parcours professionnels équilibrés et à renforcer une culture interne fondée sur l’équité et le respect.

Sensibilisation interne aux violences sexistes et sexuelles au travail

Dans le cadre de notre responsabilité sociale interne, une action de sensibilisation aux violences sexistes et sexuelles au travail a été menée en novembre 2025

Cette initiative s’inscrit dans les engagements que nous portons en matière d’inclusion, d’égalité et de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).

Cette démarche vise à rappeler le positionnement de notre Caf en matière de prévention et de protection des collaborateurs, autour d’un principe affirmé de tolérance zéro face aux comportements inappropriés. Elle permet également de formaliser un cadre commun, de rendre visibles les dispositifs existants et d’identifier clairement les interlocuteurs internes mobilisables.

À travers cette action, l’organisme réaffirme sa volonté de garantir un environnement de travail respectueux, sûr et égalitaire, attentif à la dignité des personnes et à la prévention des situations à risque. Cette démarche contribue à ancrer durablement une culture professionnelle fondée sur le respect, la confiance et la responsabilité collective.

Mieux prendre en compte les enjeux liés aux seniors et à la fin de carrière

Dans le cadre du projet d’entreprise, un groupe de travail transversal a été constitué afin de réfléchir à la prise en compte des seniors et des fins de carrière au sein de l’organisation, dans un contexte marqué par l’allongement des parcours professionnels et l’augmentation de l’âge de départ à la retraite.

Composé de 11 collaborateurs issus de différents services, ce groupe a analysé plusieurs thématiques clés en lien avec l’inclusion et l’égalité de traitement :

  • Les stéréotypes et les situations de discrimination liés à l’âge,
  • L’usure professionnelle et la prévention des risques,
  • La transmission des savoirs et des compétences,
  • L’attractivité des emplois pour les salariés en fin de parcours.

 

À l’issue des travaux, des actions concrètes ont été proposées, parmi lesquelles :

  • des actions de sensibilisation pour lutter contre les idées reçues et accompagner les salariés,
  • la mise en place d’entretiens RH ciblés, notamment à partir de 58 ans ou après une longue absence,
  • le développement du tutorat pour favoriser la transmission des compétences,
  • une réflexion sur l’adaptation de certains postes, notamment en situation d’accueil.

 

Cette démarche s’inscrit dans une volonté de mieux anticiper les évolutions des parcours professionnels, de valoriser l’expérience des collaborateurs et de favoriser un environnement de travail inclusif et équitable à tous les âges.